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Curso 3 de 4 no
Liderança eficaz para a especialização do século 21
NÍVEL INTERMEDIÁRIO
Recomenda -se ter tomado o curso dos estilos de liderança para o século XXI e gerenciamento de auto -eliminação e emoções para promover desafios complexos
Aproximadamente. 22 horas para concluir
Espanhol
Legendas: Espanhol

Maite Careaga Tüeña
Diretor Centro de Liderança Pública
Alberto Lleras Camargo Government School
Principal instrutor
Professora
Alberto Llasylabus Government School – O que você aprenderá com este curso
Liderança consciente
Congratulamo -nos com o curso de comunicação, experimentação e liderança. Este é o terceiro curso do programa especializado: liderança eficaz para o século XXI. Neste primeiro módulo, começaremos a nos encontrar e nos comprometer à comunidade de aprendizagem que queremos criar. Em seguida, praticaremos várias ferramentas transversais importantes para intervir conscientemente em sistemas humanos com o desejo de energizá -los e gerar transformações interessantes. Vamos fechar a lembrança ou apresentando a espiral da liderança consciente. Esta é uma metodologia para diagnosticar os problemas que lhe interessam e sistemas humanos; Útil no design e aprendizado da criação e execução de experimentos para intervir sistemas humanos que afetam seus tópicos de interesse, entendam melhor e energizam as pessoas a trabalharem em progredir neles. Usaremos a espiral para nos familiarizar com um caso que usaremos transversalmente no curso chamado: um grande problema em uma cidade com o Rio, com base em um caso real.
Conversas corajosas
Congratulamo -nos com o segundo módulo do módulo de comunicação, experimentação e curso de liderança. Neste módulo, estabeleceremos a base da comunicação, um por um em contextos exigentes. Começamos a explorar os desafios ao ouvir e depois aprofundamos as ferramentas da percepção, consciência, emoções e linguagem para preparar conversas corajosas. Essas conversas em que o que está em jogo é muito valioso para as partes, existem diferenças de opinião e a probabilidade de que a conversa seja de um ambiente de alta emocionalidade “negativa” (raiva, tristeza, medo) é alta. A maioria de nós evita conversas desconfortáveis, ou as temos um pouco eficazmente, às vezes com resultados tóxicos. Tornar -se especialistas nessas conversas é talvez a capacidade mais valiosa de intervir conscientemente nos sistemas humanos que queremos energizar.
Conversas em equipe
Congratulamo -nos com o terceiro módulo do curso de comunicação, experimentação e aprendizado de liderança. Vamos começar diagnosticando as disfunções típicas do grupo (trabalho), que nos convidam a intervir. Em seguida, identificamos maneiras de intervir equipes, das quais você é um membro, a partir do papel que desempenha nelas. Especificamente, vamos nos concentrar nos quais você pratica ferramentas para ter conversas corajosas em equipe. Como campo de prática, usaremos um filme (“12 Homem em luta”) e alguns espaços que você escolher na sua vida real, e refletiremos juntos sobre o que aprendemos lá.
Conversas sobre redes sociais
Congratulamo -nos com o quarto módulo do módulo de comunicação, experimentação e curso de liderança. Neste módulo, aumentaremos a escala de intervenção para grupos muito grandes e, de muitas maneiras, difíceis de diagnosticar: as redes sociais. Você usa redes sociais? Que oportunidades lhe dão e que riscos eles apresentam? Vários especialistas nos ajudarão com ferramentas e conselhos para intervir conscientemente neles com o objetivo de energizar as pessoas e alcançar o progresso em desafios complexos e importantes. Convidaremos você a colocar seus conselhos em prática e refletir sobre as oportunidades e riscos apresentados a você .