Empreendedorismo 2: Lançando sua start-up

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Empreendedorismo 2: Lançando sua start-up

Descrição

Depois de ter um protótipo e uma visão mais clara da oportunidade, você precisará criar uma pequena organização para descobrir como criar um modelo de negócios repetível e escalável. Projetado para fornecer uma visão abrangente dos componentes críticos da criação de uma start-up, Entrepreneurship 2: Launching the Start-up fornece conhecimento prático e real sobre a abordagem lean, o produto mínimo viável, quando pivotar, quando largar o emprego, a arte do campo, formar e gerenciar uma equipe, alocar patrimônio e formar sua equipe externa, membros do conselho consultivo, serviços profissionais e estratégia empresarial.

 

Ao final deste curso, você será capaz de criar uma estratégia de lançamento, incluindo saber quem você precisa contratar, como gerenciá-los para agregar o maior valor e quais aspectos legais estão envolvidos. Você também estará preparado para Empreendedorismo 3: Estratégias de Crescimento.

 

Certificados compartilháveis e 100% on-line

Aproximadamente 8 horas para concluir

Curso em: Inglês

Legendas: Francês, português (europeu), russo, inglês, espanhol

 

Instrutores:

 

Kartik Hosanagar

Professor

Escola Wharton

 

Lori Rosenkopf

Vice -reitor e diretor da divisão de graduação da Wharton

Simon e Midge Palley Professor de administração

 

David Hsu

Richard A. SAPP Professor de Administração

A Escola Wharton

 

Ethan Mollick

professor associado

Professor Associado de Administração- Escola Wharton

 

Karl T. Ulrich

Vice -reitor de empreendedorismo e inovação

Módulos e Conteúdo

Módulo 1: Preparando-se para o lançamento: componentes essenciais

- Este módulo foi criado para fornecer as informações de que você precisa para começar a aproveitar sua oportunidade validada, criar um MVP e começar a projetar um argumento de venda vencedor. Empreendedores inteligentes podem evitar a perda de tempo projetando um produto inicial que atenda apenas às principais necessidades de seus clientes e podem evitar um pivô desnecessário encontrando o produto certo no mercado desde o início. Ao final deste módulo, você entenderá se seu produto é realmente minimamente viável, saberá por que um MVP é uma boa estratégia, será capaz de projetar uma estratégia para validar sua hipótese, identificar os principais componentes de um pitch de sucesso e decidir se deve ou não deixar o seu trabalho diário.

Módulos e Conteúdo

Módulo 2: Construindo a Equipe

- Este módulo foi projetado para fornecer informações críticas sobre a dinâmica frequentemente negligenciada da formação da equipe fundadora, contratações antecipadas e alocação de patrimônio. Você examinará a pesquisa que mostra por que a composição da equipe fundadora pode ser um indicador importante de receita futura, por que algumas motivações da equipe são mais lucrativas do que outras, como conseguir as contratações certas para sua equipe, erros comuns na contratação principais players e por que a alocação de capital é tão vital para a sobrevivência de uma start-up. Ao final deste módulo, você estará mais bem preparado para posicionar sua start-up para o sucesso, tomando decisões baseadas em dados sobre seus sócios fundadores, suas primeiras contratações, seus primeiros gerentes e alocação de patrimônio.

Módulos e Conteúdo

Módulo 3: Redes, Serviços Profissionais e Propriedade Intelectual

- Neste módulo, você aprenderá sobre sua equipe externa: os consultores, mentores e profissionais necessários para dar à sua startup a melhor chance possível de sucesso. Muitas startups ignoram ou investem demais em consultores profissionais, contadores e advogados. Você explorará que tipos de profissionais deve contratar, quando fazê-lo e por quanto tempo. Você também abordará as diferenças entre patentes, propriedade intelectual e segredos comerciais para saber que tipo de proteção precisa. E você examinará as várias entidades legais que sua empresa pode assumir, para que possa escolher a entidade apropriada para seu empreendimento. Ao final deste módulo, você será capaz de definir a forma jurídica de sua empresa, a melhor forma de proteger sua ideia, como determinar quais serviços profissionais serão mais úteis e como aplicar as teorias das redes sociais para fazer as escolhas mais adequadas para o seu conjunto de assessores.

Módulos e Conteúdo

Módulo 4: Branding, estratégia e resumo

- Neste módulo, você examinará uma variedade de estratégias comprovadas para preparar seu empreendimento para o sucesso. Você aprenderá um processo comprovado para escolher um nome para seu empreendimento e explorará estratégias bem-sucedidas para desenvolver uma personalidade de marca. Você também explorará os recursos existentes no ecossistema empreendedor e mergulhará profundamente nas estratégias empreendedoras. Ao final deste módulo, você poderá levar seu produto ou serviço ao mercado com um nome, uma marca, uma estratégia que posicione seu empreendimento para o sucesso.

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