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Curso 1 de 5 no
Especialização do gerenciamento de construção
Nível iniciante
Aproximadamente. 23 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

Ibrahim Odeh, Ph.D., MBA
Instrutor, Departamento de Engenharia Civil e Mecânica de Engenharia, Columbia University
Diretor de Pesquisa e Fundador, Líderes Globais em Construção ManagementSyllabus – O que você aprenderá com este curso
Visão geral do curso
Bem -vindo ao início e planejamento do projeto do projeto de construção. Conheça seu instrutor, o Dr. Ibrahim Odeh, e aprenda o que será abordado na especialização em gerenciamento de construção e, mais especificamente, neste curso, iniciação e planejamento do projeto de construção, a primeira da série de especialização.
Visão geral da indústria da construção
Gregory Sauter, presidente da Crossroads Advisory e fundador da Smart City Works Infrastructure Atuator, apresenta a indústria de engenharia e construção. Christopher Toomey, vice -presidente sênior de programas globais da AECOM, compara o gerenciamento de programas (PGM), o gerenciamento de projetos (PM) e o gerenciamento de construção (CM). O módulo termina com o professor Odeh distinguindo entre processos de construção e fabricação.
Entrega de projeto
O professor Odeh apresenta os fundamentos do ciclo de desenvolvimento do projeto. Phillip White, advogado da empresa internacional Dentons, fornece informações sobre os tipos de contrato. William J. McConnell, CEO da Vertex Companies, analisa o básico da Secrety Bonding e Tim McManus, vice -presidente de projetos de capital e projetos de infraestrutura da McKinsey e empresa, discute métodos de entrega de projetos e títulos de fiança.
Entrega enxuta do projeto
O arquiteto Sam Spada, discute o método de entrega de projetos enxuta e comportamentos de design enxuto. A entrega do projeto Lean é um processo de gerenciamento de projetos que retira um esforço, tempo e custo desnecessários no planejamento, design e construção de projetos de capital para entregar o que o proprietário valoriza.
Sustentabilidade na indústria da construção
Ryan Prime, diretor de sustentabilidade da Skanska USA, discute o desenvolvimento sustentável; O desenvolvimento que atende às necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de atender às suas próprias necessidades. A Ryan também revisará os sistemas de classificação de sustentabilidade, focando especificamente no sistema de classificação da Envision.
Meio ambiente, saúde e segurança dos processos de construção
Paul Haining, diretor ambiental da Skanska EUA, enfatiza a importância da ambiental, saúde e segurança nos processos de construção.
Modelagem de informações de construção e tendências de tecnologia na construção
Dareen Salama, do Grupo STV, apresenta o gerenciamento de informações de construção (BIM) e ilustra os usos do BIM durante o ciclo de vida do projeto.
Vista internacional dos projetos de construção
Bob Preto, presidente e CEO da Strategic Program Management LLC, discute projetos internacionais de desenvolvimento e construção. O principal desafio dos projetos internacionais é o risco; entender riscos, alocar riscos e gerenciar riscos. Neste módulo, você aprenderá a identificar os tipos de riscos encontrados em projetos internacionais de construção e aprender uma estrutura a ser usada para entender o risco.
Papel de um gerente de construção
Gus Maimis, vice -presidente sênior da STV Construction, discute as características críticas de um gerente de projeto e os aspectos mais importantes de ser um gerente de projeto eficaz. Você aprenderá como construir um gráfico organizacional do projeto e entender os papéis mais comuns em um projeto de construção. O GUS fornece informações sobre vários métodos de contratação de um gerente de projeto pode encontrar ao gerenciar um projeto. O módulo termina com uma revisão dos riscos potenciais, da perspectiva do gerente de projeto, associada a um projeto.
Introdução ao planejamento do projeto
O professor Odeh discute a importância do planejamento e programação do projeto. O planejamento fornece uma maneira de desenvolver uma estrutura para execução, monitoramento e controle do projeto. Você aprenderá e desenvolverá uma estrutura de detalhamento de trabalho (WBS) para um projeto.