Gerenciando a interrupção da cadeia de suprimentos durante o Covid-19

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Gerenciando a interrupção da cadeia de suprimentos durante o Covid-19

Descrição

Prazos flexíveis

Prazos flexíveis
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Certificado compartilhável
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100% online
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Nível iniciante
Aproximadamente. 10 horas para concluir
Inglês
Legendas: chinês (tradicional), árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

Nehemiah Scott
Professor Assistente de Ensino de Administração de Empresas e Diretor, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Administração de Empresas, Gies College of BusinessSyllabus – O que você aprenderá com este curso
O que é gerenciamento da cadeia de suprimentos?
Neste módulo, você será apresentado ao conceito e prática do gerenciamento da cadeia de suprimentos. O gerenciamento da cadeia de suprimentos dos tempos passados ​​e atuais será comparado para destacar sua importância. A operação fundamental do modelo da cadeia de suprimentos será explicada usando o modelo SCOR, e a definição será usada para discutir funções, relacionamentos, custos, logística e a cadeia de suprimentos “Direitos”. Um exemplo de como o desempenho do fornecedor pode ser medido será dado com alguns exemplos de ordem perfeita. O módulo termina com uma explicação de produtos correspondentes com uma estratégia da cadeia de suprimentos baseada na conhecida adaptação da estratégia da cadeia de suprimentos de Hau Lee. Uma variedade de exemplos é usada.
Explorando o conceito de interrupção da cadeia de suprimentos
Neste módulo, você estará explorando o conceito de interrupção da cadeia de suprimentos. Características estruturais típicas (por exemplo, complexidade, falta de visibilidade, forma de diamante etc.) que tornam as cadeias de suprimentos suscetíveis à interrupção, serão identificadas e discutidas. Riscos, eventos de risco e gerenciamento de riscos serão definidos, os principais tipos de risco relacionados à interrupção serão descritos e a importância da resiliência da cadeia de suprimentos será explicada. O módulo termina com uma discussão sobre a probabilidade de interrupção e a gravidade do impacto. Exemplos de cadeias de fabricação e suprimento de saúde são usadas.
Discutindo uma interrupção: Covid-19 e a cadeia de suprimentos de EPI
Neste módulo, aplicaremos os conceitos aprendidos no módulo 1 e no módulo 2 a um caso real de interrupção da cadeia de suprimentos. Especificamente, este módulo explora várias partes da cadeia de suprimentos de EPI que foi interrompida durante o CoVID-19. Além disso, novos conceitos também serão introduzidos. Para desafios no gerenciamento da demanda de EPI, o efeito do chicote será aplicado e as idéias discutidas. O Modelo Fisher e a adaptação de Lee serão revisitados para discutir alguns dos desafios estratégicos do EPI. O módulo termina com uma discussão sobre questões e possíveis fatores de sucesso das tentativas de atender à demanda de ondas com capacidade de surto. Exemplos da cadeia de suprimentos de saúde a montante e a jusante são usados.
Melhores práticas para gerenciar a interrupção da cadeia de suprimentos
Neste módulo, discutiremos uma variedade de práticas que podem ajudar as organizações a gerenciar as interrupções da cadeia de suprimentos. Um conjunto abrangente de práticas será explicado primeiro. Além disso, as práticas para gerenciar a interrupção do efeito de chicote serão dadas usando a cadeia de suprimentos de saúde a jusante como exemplo. Você se envolverá em três eventos de interrupção simulados muito simples que acabarão gerar práticas recomendadas mais específicas nas cadeias de suprimentos. O módulo termina com uma discussão geral sobre como gerenciar a organização e cuidar das pessoas. Uma variedade de exemplos é usada.

Módulos e Conteúdo

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