Prazos flexíveis

Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Certificado compartilhável
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100% online
Comece instantaneamente e aprenda em sua própria programação.
Curso 2 de 5 no
Especialização líder de pessoas e equipes
Aproximadamente. 13 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), chinês (simplificado), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

Scott DeRue, Ph.D.
Edward J. Frey Dean na Ross School of Business
Gestão e organizações, Ross School of Business
Maxim Sytch, Ph.D.
Professor Associado de Gestão e Organizações Michael R. e Mary Kay Hallman, membro
Gestão e organizações, Ross School of Business
Cheri Alexander
Professor, Gestão e Organizações, Ross School of Business
Gestão e organizações, Ross School of BusinessSyllabus – O que você aprenderá com este curso
O pipeline de talentos
Neste módulo, você será apresentado ao conceito do pipeline de talentos. Sem pessoas incríveis para executar sua equipe, divisão ou estratégia da empresa, você não poderá criar valor e seguir em frente. Após este módulo, você entenderá que o conceito de estratégia é o primeiro, seguido pelas posições ou estrutura da organização. Uma vez projetado, sua marca de recrutamento atrairá pessoas para você. Através de suas estratégias de recrutamento, você recrutará e selecionará o melhor dos melhores que se encaixam na sua equipe. A integração é fundamental para trazê-los para sua equipe e este módulo o ajudará a implementar excelentes processos de integração.
Gerenciando a avaliação de desempenho e feedback
Neste módulo, você aprenderá sobre as abordagens centrais para medir e avaliar o desempenho e os comportamentos e entenderá as implicações de diferentes sistemas de avaliação para os funcionários. Você também aprenderá a coletar, avaliar e usar feedback de 360 ​​graus. Além disso, você aprenderá a reconhecer e mitigar os principais erros que os avaliadores de cometimento na avaliação do desempenho de outras pessoas. Por fim, você obterá consciência dos estereótipos que podem afetar a precisão das avaliações de desempenho.
Desenvolvendo e treinando seu povo
Como líder, é essencial que você desenvolva, treine e prepare sua equipe para o sucesso. Quando você ajuda os membros da sua equipe a aprender e crescer, sua motivação e engajamento aumentam, o desempenho deles melhora e eles se tornam mais comprometidos com a equipe. Neste módulo, você aprenderá a desenvolver e treinar seu pessoal para realizar seu potencial e melhorar seu desempenho.
Criando e construindo um pipeline de talentos robustos
O verdadeiro talento para liderar sua equipe, divisão ou empresa é um requisito em nosso mundo. Mas você conhecerá talento quando vir? Neste módulo, você receberá um modelo para ajudar a avaliar aqueles que poderão levar ao futuro. Uma vez selecionado como talento, você terá que continuar desenvolvendo o indivíduo e a envolvê -los continuamente. Como melhor desenvolvemos talentos? No final deste módulo, você poderá criar um plano de desenvolvimento de talentos e iniciar sua execução.