Liderança Internacional e Comportamento Organizacional

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Liderança Internacional e Comportamento Organizacional

Descrição

Descrição do curso

Líderes de empresas e organizações sem fins lucrativos trabalham cada vez mais além das fronteiras nacionais e em ambientes multiculturais. Você pode trabalhar regularmente com clientes ou fornecedores no exterior, fazer parte de uma equipe multifuncional globalmente dispersa ou um gerente expatriado em uma missão internacional. Você pode ser um membro de uma comunidade global online ou um trabalhador de ajuda ao desenvolvimento colaborando com uma rede internacional de organizações parceiras. Em todos esses contextos, sua eficácia como líder depende de quão bem você entende e é capaz de gerenciar comportamentos individuais e coletivos em um contexto intercultural.

Instituição

Coursera

Certificação

Certificação garantida pela University of Bocconi

Resultados Esperados

Se você realmente quer aprender como as organizações se comportam e tomam decisões e ao mesmo tempo desenvolver habilidades de liderança, então este é o curso para você.

Estamos ansiosos para recebê-lo e apoiá-lo nesta jornada de aprendizado e descoberta.

Habilidades que desenvolverei

  • Abranger sua rede de network
  • Liderança
  • Gestão
  • Comunicação inter-cultural

PROGRAMA DO CURSOr

  • Semana 1 – Perspicácia de Liderança. Perspectiva internacional sobre liderança, armadilhas e desafios comuns e oportunidades de liderança intercultural.
  • Semana 2 – Navegando pela Cultura. Impacto das diferenças culturais nas organizações, decodificando a cultura, classificações e estereótipos culturais, desenvolvendo a inteligência intercultural.
  • Semana 3 – Comunicação. A comunicação e seu impacto na identidade e nos relacionamentos da liderança, gerenciando a comunicação para melhorar a tomada de decisões, etapas para desenvolver suas habilidades de comunicação intercultural.
  • Semana 4 – Motivação. Visões sobre motivação individual, diferenças culturais na motivação, desenvolvimento de motivação e comprometimento em equipes.
  • Semana 5 – Networking. Padrões de relacionamentos interpessoais em/entre organizações, desenvolvimento estratégico de redes sociais e capital social, normas para networking entre culturas.
  • Semana 6 – Conflito. Abordagens de gestão de conflitos eficazes/defeituosas, lidando com dilemas éticos.

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