Empreendedorismo feminino e gestão

Embora o empreendedorismo não se restrinja a questões como gênero, sabemos que, por razões históricas, políticas e sociais, o empreendedorismo feminino – ou seja, a liderança feminina em empresas próprias ou não – é um tema que só recentemente vem sendo discutido, e analisado.

Historicamente, a predominância de empreendimentos liderados por homens criou um    ambiente desfavorável para as mulheres que desejavam assumir ou ocupar cargos e  posições de liderança. 

No entanto, com a intensificação dos debates em relação à equidade de gênero, o empreendedorismo tem aberto cada vez mais suas portas para a participação e protagonismo das mulheres. 

Por isso, é de extrema importância entender o cenário atual do empreendedorismo feminino, seus desafios e como a liderança feminina tem impactado empresas e indústrias ao redor do mundo. 

O que é empreendedorismo feminino?

O empreendedorismo feminino pode ser definido como o processo de iniciar empreendimentos liderados por uma ou mais mulheres, bem como iniciativas de liderança em que as mulheres ocupam altos cargos nas empresas – gestão, liderança, presidência e afins. 

Na prática, é uma forma de empreendedorismo como a conhecemos , identificar problemas e criar negócios que ofereçam a solução para eles, na perspectiva e no papel das mulheres empreendedoras. 

E, não se engane: embora o assunto tenha vindo à tona recentemente, principalmente com a pandemia, as mulheres empreendedoras existem desde sempre. 

De acordo com a pesquisa GEM ( World Entrepreneurship Monitor ), havia cerca de 274 milhões de mulheres envolvidas em negócios e startups e 139 milhões de gerentes e donas de negócios no mundo em 2020. 

Esse número revela como a participação das mulheres nos negócios e no empreendedorismo criou um ecossistema empreendedor com imenso potencial de crescimento e geração de novas soluções para os problemas do mundo globalizado. 

Quais são os desafios do empreendedorismo feminino? 

Embora o número de mulheres empreendedoras tenha aumentado nos últimos anos, ainda há muito a ser conquistado para alcançar a equidade entre os empreendimentos concebidos por homens e aqueles idealizados por mulheres. 

Ainda de acordo com o estudo do GEM, existem dois tipos de fatores que influenciam diretamente o empreendedorismo feminino: fatores estruturais e fatores culturais. 

Os fatores estruturais envolvem como o mercado funciona – globalmente, as mulheres são mais propensas a liderar negócios menores do que os homens. Da mesma forma, são 24,6% mais propensos a iniciar um negócio sozinhos, o que aumenta os desafios a serem superados para que a empresa prospere. 

Além disso, a segmentação de gênero em empresas e setores influencia a percepção de quem (ou melhor, de qual gênero) deve ocupar cargos de liderança, de modo que, globalmente, as mulheres têm 50% menos chances de ocupar cargos de alta administração. 

Já os fatores culturais envolvem a forma como a sociedade percebe e interpreta o chamado papel de gênero, ou seja, como homens e mulheres devem trilhar seus caminhos profissionais e quais lugares devem ocupar na sociedade. 

Qual a importância de incentivar as mulheres a empreender?

O estímulo ao empreendedorismo é essencial por vários motivos, sendo o principal a eliminação da desigualdade de gênero e a geração de igualdade de oportunidades entre homens e mulheres – já que as habilidades e competências de liderança não dependem desse fator. 

Além disso, estimular o protagonismo feminino nas empresas é importante pelos seguintes motivos: 

Diversificação do ambiente empresarial por meio da inserção de novas lideranças, nichos e áreas de atuação; 

Oxigenação do mercado, graças ao surgimento de novos empreendimentos e ideias que contribuem para a economia como um todo; 

Valorização de talentos femininos e soft skills; 

Ampliação do ecossistema empreendedor, gerando novas oportunidades de trabalho e estimulando o consumo; 

Independência financeira feminina – as mulheres empreendedoras naturalmente contratam outras mulheres. 

O desenvolvimento do empreendedorismo feminino não é apenas importante para a sociedade e para o mercado como um todo, mas também extremamente benéfico, pois ao reduzir as diferenças de gênero, há uma sociedade mais igualitária e plural em termos de ideias, negócios e oportunidades.

Por quê fazer um curso sobre empreendedorismo feminino?

A oxigenação e as novas ideias de mulheres empreendedoras geram benefícios para a economia global e podem redefinir o futuro de serviços e produtos . Elas também são importantes para a estratégia das empresas. Sabe o famoso jogo de cintura e a tão necessária flexibilidade? São as conhecidas soft-skills ou competências comportamentais, extremamente valorizadas no mercado atual e facilmente desenvolvidas pelas mulheres.

Apostar na liderança feminina, portanto, auxilia na valorização de talentos de toda organização, além de promover uma proximidade com a clientela de grande parte das companhias, pois as mulheres são a maioria no Brasil. Segundo uma pesquisa da Organização Internacional do Trabalho, empresas que se preocupam com o impacto da diversidade de gênero na liderança contam com funcionários mais engajados e têm crescimento de 5 a 20% nos lucros. 

Dicas sobre gestão para mulheres 

A assertividade é uma característica brilhante de se ter como gerente.

Quando você está sendo assertivo, está comunicando suas necessidades de uma maneira que também respeita os outros.

Isso significa que eles sentem que entendem onde estão com você como gerente e também que se sentem capazes de vir até você e discutir abertamente quaisquer problemas e preocupações.

Mas quão fácil é ser uma gerente confiante e assertiva como mulher?

Muitos homens e mulheres lutam muito com a assertividade. As diferenças são relativamente pequenas, no entanto, existem diferenças entre os dois sexos como esta revisão acadêmica confirmou .

As mulheres tendem a lutar mais com a assertividade do que os homens, elas também tendem a se minar de um conjunto específico de maneiras.

Como sempre, somos todos diferentes e as generalizações nunca são corretas para um indivíduo, no entanto, também vale a pena pensar se você é uma mulher que pensa com assertividade.

As mulheres geralmente terminam suas frases e declarações definitivas com uma elevação no tom no final. Isso comunica dúvida, pois soa um pouco como uma pergunta e comunica dúvida e deferência.

O truque para consertar isso é praticar o aumento do tom na penúltima sílaba de uma frase. Isso significa que sua voz cairá naturalmente para a sílaba final de uma frase e você evitará terminar com um tom elevado.

Praticar isso por alguns minutos por dia durante algumas semanas pode ser tudo o que é necessário.

Há um estereótipo, mas há um ‘pacote’ de hábitos que as mulheres foram condicionadas a adotar que costumam comunicar uma imagem de pouca autoridade. Por isso, também é essencial trabalhar na sua linguagem corporal, na sua oralidade e no comportamento como profissional. 

Outra maneira de construir confiança é simplesmente começar a agir: embora isso seja difícil e algumas pessoas achem muito contra-intuitivo, é uma técnica bem conhecida e compreendida. Os exercícios mencionados acima ajudariam na imposição da figura da mulher nos mais diversos cargos e, com o curso de empreendedorismo femino da Kaptár, você aprenderá a se colocar no ambiente de trabalho com muito mais detalhes.

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