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Curso 5 de 5 no
Gerenciamento de Recursos Humanos: RH para Specialização dos Gerentes de Pessoas
Aproximadamente. 15 horas para concluir
Inglês
Legendas: árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, alemão, russo, inglês, espanhol

John W. Budd
Professor
Centro de Recursos Humanos e Estudos de Trabalho
Larry Bourgerie
Professor experiente
Escola de Gerenciamento de Carlson, Departamento de Trabalho e Organizações
Amy Simon
Professor experiente
Departamento de Trabalho e Organizações
Alan Benson
Professor assistente
Carlson School of Management, Departamento de Trabalho e Organizações Syllabus – O que você aprenderá com este curso
Bem -vindo e começando
O projeto Capstone oferece a oportunidade de aplicar os principais princípios e práticas apresentados nos quatro cursos da especialização da GRH a um local de trabalho do mundo real. Neste primeiro módulo, você se familiarizará com as expectativas gerais deste curso Capstone e identificará a unidade de trabalho que será o foco do seu projeto Capstone.
Milestone 1: Identificando o contexto interno e externo
O primeiro grande marco no projeto Capstone é identificar as necessidades, pressões e restrições internas e externas. Neste módulo, você será solicitado a pensar nos principais elementos do contexto interno e externo e criará um rascunho da descrição desses elementos para compartilhar com outros alunos. Você também revisará o trabalho de outras pessoas para fornecer orientação e ajudar a refletir sobre seu próprio contexto.
Milestone 2: Recrutando e selecionando funcionários
O segundo grande marco no projeto Capstone é identificar as necessidades de recrutamento e seleção da unidade de trabalho que você identificou. Neste módulo, você será solicitado a pensar nos principais elementos do processo de contratação e criará um rascunho da descrição desses elementos para compartilhar com outros alunos. Você também revisará o trabalho de outras pessoas para fornecer orientação e ajudar a refletir sobre seu próprio trabalho.
Milestone 3: Gerenciando o desempenho dos funcionários
O terceiro grande marco no projeto Capstone é identificar os processos de gerenciamento de desempenho que estão em vigor para facilitar o desempenho e o crescimento eficazes dos funcionários. Neste módulo, você será solicitado a pensar nos principais elementos do gerenciamento de desempenho e criará um projeto de descrição desses elementos para compartilhar com outros alunos. Você também revisará o trabalho de outras pessoas para fornecer orientação e ajudar a refletir sobre seus próprios contexto.
Milestone 4: Gerenciando compensação e recompensas dos funcionários
Para alcançar o marco final do projeto Capstone, você identificará e analisará as práticas de recompensas da organização. Isso inclui uma análise da estratégia de compensação, práticas de benchmarking e uma análise do mix de salários. Você receberá feedback de outras pessoas e também revisará o trabalho de outras pessoas para fornecer orientação e ajudar a refletir sobre seu próprio contexto.
Enviando o projeto final
Os módulos anteriores se concentraram no desenvolvimento e obtenção de feedback construtivo sobre os principais elementos do projeto Capstone. Neste módulo, você deve usar todo esse feedback para enviar uma versão final do projeto que será classificada por outros alunos. Você também deve classificar outros projetos que o expõem a desafios e soluções de RH em contextos diferentes dos seus.
Reflexão e parabéns
O trabalho está feito agora! Este módulo curto oferece uma oportunidade para você refletir sobre a especialização e ser parabenizada pelo seu sucesso pela equipe de instrução.