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Etienne Krieger
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Syllabus de empreendedorismo e inovação – o que você aprenderá com esta corrida
Da inovação ao mercado: como identificar oportunidades de inovação
Antes de qualquer consideração técnica ou econômica, a criação de uma empresa tecnológica é acima de tudo uma aventura humana que exige que cada parceiro questione suas escolhas de vida. Além da intuição inicial de uma nova oferta baseada em tecnologia avançada, queremos familiarizá -lo com várias práticas e métodos de design. Veremos, em particular, que a inovação não é uma trajetória balística, mas um caminho ou muito linear e ainda menos seqüencial. Um dos principais desafios é acumular conhecimento, realizando muitos de um lado para o outro entre design e aplicação inovadores nos mercados. Você será convidado mais especificamente a explorar os usos aos quais sua oferta pode responder e as diferentes maneiras de se distinguir das ofertas existentes.
Maturação de um projeto de inovação tecnológica
Esta sessão o familiarizará com os estágios -chave da maturação de um projeto inovador. Apresentaremos os fundamentos da gestão de projetos e o processo de aquisição de conhecimento que possibilita tomar gradualmente decisões cruciais para o seu negócio. Você descobrirá os principais pilares do seu projeto estratégico e alguns princípios de estratégia de negócios. Você será convidado a entender a dinâmica do mercado que você aponta e identificar os meios de ser um líder em seu segmento. Seu quarto para manobra não será o mesmo se sua inovação criar um novo mercado ou se substituir uma oferta existente. Também convidamos você a analisar o valor útil percebido por seus clientes, tanto em termos de lucros quanto de sacrifícios percebidos. Por fim, você poderá se familiarizar com um aspecto essencial em termos de avaliação de uma tecnologia e desenvolvimento de uma empresa: propriedade intelectual, da qual lhe daremos algumas chaves para usá -la com sabedoria.
Uma visão geral do ecossistema de inovação
As empresas tecnológicas jovens geralmente vêm de trabalhos de pesquisa realizados em laboratórios públicos ou privados. A avaliação deste trabalho pode passar diretamente por acordos de licença, mas, em alguns casos, a criação de uma ex-empresa da Nihilo é a opção escolhida para transformar o trabalho acadêmico em um produto ou serviço inovador. Esta sessão permitirá que você se familiarize com a lógica do serviço de avaliação de uma universidade primária em produção científica. Você se beneficiará do testemunho de um jovem pesquisador que decidiu criar seus negócios para aprimorar seu trabalho de pesquisa, logo após sua tese. Voltaremos mais uma vez à importância da equipe e à maneira pela qual as empresas jovens são inovadoras. Examinaremos, em particular, o papel do líder e a gestão de conflitos, que são comuns em startups. Finalmente, você se beneficiará do testemunho de dois pesquisadores em ciências da administração que estudaram o surgimento de várias dezenas de projetos científicos coletivos na Escola Politécnica.
Calcule suas necessidades de financiamento e encontre parceiros financeiros
O desenvolvimento da inovação tecnológica é uma aventura emocionante que geralmente é como uma corrida de obstáculos quando se trata de encontrar o primeiro financiamento. Novas tecnologias fascinam, mas muitos investidores são cautelosos quando se trata de financiá -los porque os riscos técnicos, comerciais e humanos são reais. No entanto, existem muitas fontes de financiamento e criadores de empresas inovadoras implantam tesouros de criatividade para cruzar com sucesso os estágios que variam da tecnologia avançada ao marketing de uma oferta inovadora e lucrativa. Sessão relacionada ao financiamento da inovação permitirá que você veja como determinar sua sua Necessidades de financiamento e como encontrar os recursos correspondentes. Você também pode ter uma visão geral da lógica dos investidores, que às vezes financia as empresas em um estágio muito inicial.
Modelo econômico, plano de desenvolvimento e exemplos de métodos de recuperação
O desenvolvimento de uma tecnologia, a constituição de uma equipe e o financiamento do início -up não são os únicos desafios que você e seus colegas enfrentarão. O desenvolvimento de uma proposta de valor credível e um modelo de negócios e um modelo de negócios exigente exige muitos de um lado para o outro com a terra, porque os clientes e os métodos de marketing de sua oferta serão frequentemente muito diferentes do que foi inicialmente previsto. Para convencer os parceiros financeiros, você terá Apresentar a maior parte do seu projeto de negócios em um plano de negócios cujos principais componentes apresentaremos a você. Por fim, você se beneficiará novamente do testemunho de empreendedores que criaram seus negócios com base em seu trabalho de pesquisa. Um deles vendeu seus negócios e o outro fez vários aumentos de capital antes de apresentar sua empresa no mercado de ações para acelerar seu desenvolvimento.
Exame final
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