O que você aprenderá
Entendendo abordagens alternativas para gerenciar recursos humanos e apreciar a diversidade de fatores que motivam os trabalhadores
Aplicando as melhores práticas para contratar e recompensar funcionários e gerenciar o desempenho dos funcionários
Evitando erros importantes no (MIS) Gerenciando Recursos Humanos

Habilidades que você vai ganhar
Gerenciamento de desempenho
entrevista
Recursos Humanos (RH)
Integração
gerenciando pessoas
Gestão de recursos
Estratégia de RH
Recrutamento
Recrutamento
Avaliação de desempenho
Cultura organizacional
Incentivo
Sobre essa especialização

Você tem pessoas relatando para você que precisam de gerenciar? Ou talvez você queira considerar uma carreira em recursos humanos? Ou refrescar seu conhecimento de RH?

Essa especialização fornece uma introdução robusta aos principais princípios, políticas e práticas do gerenciamento de recursos humanos. A especialização começa com um curso fundamental que considera abordagens alternativas para gerenciar recursos humanos, fornece um histórico ao contexto legal dos EUA no qual os funcionários são contratados, demitidos, recompensados ​​e gerenciados e descrevem os diferentes motivos pelos quais as pessoas são motivadas a trabalhar. Os três cursos restantes enfrentam três áreas principais que todos os gerentes devem entender: contratar funcionários, avaliar seu desempenho e recompensá -los. Ao longo dos cursos, uma abordagem científica acessível é adotada de tal forma que as melhores práticas e dicas práticas são informadas pela pesquisa, mas apresentadas de maneiras acessíveis e aplicadas.

Ao concluir a especialização, os alunos terão uma compreensão mais profunda do que funciona no local de trabalho, incluindo um kit de ferramentas de melhores práticas para contratar, gerenciar e recompensar funcionários.

A especialização será valiosa para gerentes e empreendedores assumindo essas responsabilidades, bem como qualquer outra pessoa interessada nos princípios fundamentais do gerenciamento de recursos humanos. O projeto Capstone proporcionará uma oportunidade de aplicar esse conhecimento a uma situação real, incluindo sua própria organização ou unidade de trabalho, se desejar.

Certificado compartilhável
Ganhe um certificado após a conclusão
100% cursos online
Comece instantaneamente e aprenda em sua própria programação.
Horário flexível
Defina e mantenha prazos flexíveis.
Nível iniciante
O aluno ideal terá pelo menos dois anos de experiência na faculdade, mas a experiência da faculdade não é necessária. A experiência de trabalho não é necessária.
Aproximadamente 6 meses para concluir
Ritmo sugerido de 4 horas/semana
Inglês
Legendas: inglês, árabe, francês, português (europeu), italiano, vietnamita, coreano, alemão, russo, espanhol

Como a especialização funciona
Faça cursos
Uma especialização em Coursera é uma série de cursos que ajuda a dominar uma habilidade. Para começar, inscreva -se diretamente na especialização ou revise seus cursos e escolha o que você gostaria de começar. Quando você se inscreve em um curso que faz parte de uma especialização, é automaticamente inscrito na especialização completa. Não há problema em concluir apenas um curso – você pode pausar seu aprendizado ou encerrar sua assinatura a qualquer momento. Visite o painel do aluno para rastrear as matrículas do curso e seu progresso.
Projeto prático
Toda especialização inclui um projeto prático. Você precisará terminar com sucesso o (s) projeto (s) para concluir a especialização e obter seu certificado. Se a especialização incluir um curso separado para o projeto prático, você precisará terminar cada um dos outros cursos antes de poder iniciá-lo.
Ganhe um certificado
Ao terminar todos os cursos e concluir o projeto prático, você obterá um certificado que poderá compartilhar com possíveis empregadores e sua rede profissional.

Preparando -se para gerenciar recursos humanos
De uma maneira ou de outra, todos os funcionários são gerenciados. Mas abordagens para gerenciar funcionários que variam de empregado para funcionário, emprego a emprego, gerente para gerente, organização para organização e país a país. Este curso fornece uma base para o desenvolvimento de sua própria abordagem para gerenciar habilmente os funcionários, ilustrando estratégias alternativas de gerenciamento de recursos humanos (GRH), introduzindo a importância do contexto legal e pensando sobre o que motiva os funcionários. Isso fornecerá a você a base factual e conceitual para o desenvolvimento de habilidades específicas e críticas de GRH em cursos subsequentes sobre a contratação de funcionários, gerenciamento de desempenho e recompensa os funcionários. Não sabe nada sobre a gestão de gestão? Isso está ok! Deixe este curso com uma nova compreensão da gama de opções disponíveis para o gerenciamento de funcionários, uma compreensão do que faz os trabalhadores funcionarem e a prontidão para desenvolver suas próprias habilidades de GRH.
Recrutamento, contratação e integração de funcionários
Encontrar e contratar as pessoas certas é frequentemente citado como a preocupação número um das empresas hoje. Parece que todos estamos competindo pelos melhores e mais brilhantes trabalhadores. Como você verá em nosso tempo juntos no segundo curso, um componente crítico da proposta de valor do gerente de pessoas é contratar pessoas talentosas que permitem à organização atingir seus objetivos estratégicos. Este curso é uma introdução no tópico de recrutamento, seleção e integração.
Gerenciando o desempenho dos funcionários
No início do curso, exploraremos a importância de vincular as metas de recrutamento à estratégia geral da empresa. Em seguida, analisamos várias opções para recrutar e selecionar funcionários de maneira eficaz e legalmente. Ao longo do curso, examinaremos questões atuais na aquisição de talentos, como como as empresas estão agora aproveitando as mídias sociais e a contratação de análises para garantir melhores contratações de qualidade.

Na conclusão do curso, analisamos como a bordo dos funcionários para promover o comprometimento e o engajamento dos funcionários.
Gerenciando compensação dos funcionários
Depois de contratar bons funcionários, o próximo passo que os gerentes de pessoas de sucesso dão é desenvolver todo o potencial de seus funcionários. O gerenciamento de desempenho é um processo que ajuda os gerentes a alcançar o objetivo de obter o melhor de seus funcionários. John W. Budd
Professor
Centro de Recursos Humanos e Estudos de Trabalho
Amy Simon
Professor experiente
Departamento de Trabalho e Organizações
Stacy Doepner-Hove
Diretor de Mestrado em Recursos Humanos e Programa de Relações Industriais
Escola de Gerenciamento de Carlson, Departamento de Trabalho e Organizações
Larry Bourgerie
Professor experiente
Escola de Gerenciamento de Carlson, Departamento de Trabalho e Organizações
Alan Benson
Professor assistente
Escola de Gerenciamento de Carlson, Departamento de Trabalho e Organizações
Mike Davis
Professor experiente
Escola de Gerenciamento de Carlson, Departamento de Trabalho e Organizações