Prazos flexíveis

Prazos flexíveis
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Curso 3 de 6 no
Especialização das Fundações de Negócios
Nível iniciante
Aproximadamente. 7 horas para concluir
Inglês
Legendas: francês, português (europeu), coreano, russo, inglês, espanhol

Michael useem
Professor de Gerenciamento e Diretor do Centro de Liderança e Gerenciamento de Mudanças
A Escola Wharton
Peter Cappelli
Professor de Gerenciamento, Diretor, Centro de Recursos Humanos
OSLABUS DE ESCOLAS WHARTON – O que você aprenderá com este curso
Motivação e recompensa
Neste módulo, você aprenderá como a motivação afeta o desempenho de um indivíduo e como usar essa motivação para impulsionar o desempenho. Você explorará como os sistemas de incentivo são projetados e como conceitos psicológicos, como modificação de comportamento, imitação, conformidade e conformidade, influenciam e moldam esses sistemas. Você também examinará o processo atual de contratar funcionários usando tecnologia, rastreamento de sistemas e terceirização. E você aprenderá como fornecer feedback valioso para seus funcionários e tornar produtiva as avaliações de desempenho. No final deste módulo, você poderá aplicar o que aprendeu para melhor motivar, contratar e avaliar seus funcionários.
Tarefas, empregos e sistemas de trabalho
Este módulo foi projetado para ensinar a diferença entre uma tarefa e um trabalho. Você aprenderá como os empregos são projetados historicamente e explorará algumas das desvantagens relacionadas aos sistemas de trabalho anteriores. Você também aprenderá como o design do trabalho foi influenciado pela engenharia e psicologia. Por fim, você analisará exemplos do mundo real da GM e da Toyota para comparar suas respectivas abordagens. No final deste módulo, você entenderá como os empregos e sistemas de trabalho evoluíram para melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários.
Tomando decisões de gerenciamento boas e oportunas
Neste módulo, você aprenderá a tomar decisões de gerenciamento boas e oportunas. Através de vários exemplos do mundo real, você verá como os líderes criam e criam uma mentalidade de tomada de decisão. Você também aprenderá como os líderes podem tomar decisões caras que afetam negativamente sua equipe ou toda a empresa. No final deste módulo, você poderá aplicar conceitos -chave para tomar decisões de gerenciamento boas e oportunas e criar uma equipe de desempenho superior.
Projetar e mudar a arquitetura da organização
Este módulo foi criado para descrever a influência da arquitetura de uma organização na administração e no desempenho de sua equipe. Você explorará como a desigualdade promove a disparidade entre os funcionários e pode inibir o sucesso de uma empresa. Você também analisará dois exemplos do mundo real de líderes que enfrentaram problemas em suas estruturas organizacionais para efetuar mudanças. No final deste módulo, você poderá identificar as principais etapas nas quais você pode liderar alterações em sua organização.