O que você aprenderá
Defina o escopo de um projeto e escreva um plano de projeto
Construa um cronograma de detalhamento do trabalho
Crie um orçamento do projeto
Identificar e gerenciar riscos

Habilidades que você vai ganhar
Cronograma
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de riscos
Orçamento
Projeto
Planejamento
Planejamento de projetos
Estimativa do orçamento
Controle de alteração
Mudar a gestão
Sobre essa especialização

Essa especialização é um precursor do certificado de gerenciamento de projetos aplicado. O gerenciamento de projetos provou ser o método mais eficaz de entregar produtos dentro de restrições de custos, cronogramas e recursos. Esta série intensiva e prática de cursos oferece as habilidades para garantir que seus projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento, fornecendo ao usuário o produto que eles esperam. Você obterá um forte conhecimento prático do básico do gerenciamento de projetos e poderá usar imediatamente esse conhecimento para gerenciar efetivamente projetos de trabalho. No final da série, você poderá identificar e gerenciar o escopo do produto, criar uma estrutura de quebra de trabalho, criar um plano de projeto, criar o orçamento do projeto, definir e alocar recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e gerenciar riscos e Entenda o processo de aquisição do projeto.

Certificado compartilhável
Ganhe um certificado após a conclusão
100% cursos online
Comece instantaneamente e aprenda em sua própria programação.
Horário flexível
Defina e mantenha prazos flexíveis.
Nível iniciante
Nenhuma experiência anterior necessária.
Aproximadamente 5 meses para concluir
Ritmo sugerido de 1 hora/semana
Inglês
Legendas: inglês, croata, árabe, francês, português (europeu), italiano, catalão, português (brasileiro), vietnamita, africâner, alemão, russo, tailandês, espanhol, ucraniano, húngaro, grego, japonês

Como a especialização funciona
Faça cursos
Uma especialização em Coursera é uma série de cursos que ajuda a dominar uma habilidade. Para começar, inscreva -se diretamente na especialização ou revise seus cursos e escolha o que você gostaria de começar. Quando você se inscreve em um curso que faz parte de uma especialização, é automaticamente inscrito na especialização completa. Não há problema em concluir apenas um curso – você pode pausar seu aprendizado ou encerrar sua assinatura a qualquer momento. Visite o painel do aluno para rastrear as matrículas do curso e seu progresso.
Projeto prático
Toda especialização inclui um projeto prático. Você precisará terminar com sucesso o (s) projeto (s) para concluir a especialização e obter seu certificado. Se a especialização incluir um curso separado para o projeto prático, você precisará terminar cada um dos outros cursos antes de poder iniciá-lo.
Ganhe um certificado
Ao terminar todos os cursos e concluir o projeto prático, você obterá um certificado que poderá compartilhar com possíveis empregadores e sua rede profissional.

Iniciando e planejando projetos
Os cursos na Introdução aos Princípios de Gerenciamento de Projetos e Especialização das Práticas são um precursor recomendado do Certificado de Gerenciamento de Projetos Aplicados da UCI.
Projetos de orçamento e agendamento
Projetos bem -sucedidos exigem um planejamento inicial cuidadoso. Neste curso, você aprenderá as funções e responsabilidades principais do gerente e da equipe de projeto. Você também aprenderá a responder a algumas perguntas importantes para ajudá -lo a atingir os objetivos do projeto: o que esse projeto realizará? Por que esse projeto é importante? Quem se beneficia com este projeto? Como vamos planejar resultados bem -sucedidos?

Ao concluir este curso, você poderá:
1. Identifique as principais características de um projeto
2. Identifique as restrições primárias do projeto
3. Defina a função e as responsabilidades do gerente do projeto
4. Identifique estruturas organizacionais do projeto
5. Entenda a definição de uma parte interessada do projeto
6. Identifique as partes interessadas do projeto
7. Identifique as necessidades de informação das partes interessadas do projeto
8. Defina a responsabilidade por gerenciar as partes interessadas e controlar o envolvimento das partes interessadas
9. Defina o objetivo de usar uma carta de projeto
10. Resuma os elementos -chave de um plano de projeto
11. Identifique fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto
12. Descreva a diferença entre autoridade e influência
Gerenciando riscos e mudanças do projeto
Um bom cronograma do projeto ajuda a todos os membros da equipe a trabalhar juntos para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento do projeto com restrições de custo realista também é uma base essencial de qualquer projeto. Neste curso, você aprenderá a planejar e manter as restrições de tempo e custos, a fim de garantir o sucesso de seus projetos.