Gerenciamento de projetos: Especialização dos princípios básicos

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Gerenciamento de projetos: Especialização dos princípios básicos

Descrição

Sobre essa especialização

Planeje atividades e recursos, administra orçamentos e controla os riscos. Este programa especializado abrange os processos de iniciação e planejamento de projetos, definição e estimativa de orçamentos, bem como o gerenciamento de riscos e a administração de mudanças. No projeto final, desenvolvido em associação com uma empresa, você aplicará as habilidades aprendidas ao desenvolver os elementos de um projeto visto nos cursos anteriores.

Certificado compartilhável
Ganhe um certificado após a conclusão
100% cursos online
Comece instantaneamente e aprenda em sua própria programação.
Horário flexível
Defina e mantenha prazos flexíveis.
Nível iniciante
Nenhuma experiência anterior necessária.
Aproximadamente 5 meses para concluir
Sugestão e ritmo de 2 horas/semana
Espanhol
Legendas: Espanhol

Como a especialização funciona
Faça cursos
Uma especialização em Coursera é uma série de contagens que ajuda a dominar uma habilidade. Para começar, inscreva -se diretamente na especialização ou revise seus cursos e escolha o que você gosta de começar. Ken, você assina um curso que faz parte de uma espetialização, está automaticamente assinado com a especialização completa. Não há problema em concluir apenas um curso – você pode pausar seu aprendizado ou encerrar sua assinatura a qualquer momento. Visite o painel do aluno para rastrear as matrículas do curso e seu progresso.
Projeto prático
Toda especialização inclui para um projeto prático. Você precisará terminar com sucesso o (s) projeto (s) para concluir a especialização e obter seu certificado. Se a espetialização incluir para separar o curso para o projeto prático, você precisará terminar cada um dos outros cursos antes de poder iniciá-lo.
Ganhe para certificar
Ao terminar todos os cursos e concluir o projeto prático, você obterá um certificado que poderá compartilhar com possíveis empregadores e sua rede profissional.

Iniciação e planejamento do projeto
Neste curso, você aprenderá os princípios fundamentais da gestão de projetos nos estágios de iniciação e planejamento, que incluem a identificação e mapeamento das partes interessadas e envolvidos no projeto, a definição do escopo do projeto e a construção do Estrutura de quebra de trabalho. Está provado que projetos bem -sucedidos exigem com antecedência cuidadosa. Portanto, neste curso, você aprenderá as principais funções e responsabilidades do gerente e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder a algumas perguntas -chave com antecedência para ajudar a atingir os objetivos do projeto: o que esse projeto alcançará? Porque és importante? Quem se beneficiará dele? Como planejamos obter resultados bem -sucedidos?
Programação e orçamento do projeto
Neste curso, você aprenderá os princípios fundamentais da gestão e dos custos do tempo nas etapas de planejamento. As atividades do projeto serão identificadas no EDT, a sequência, os recursos e a duração necessários para finalmente desenvolver o cronograma detalhado do projeto serão estabelecidos. Da mesma forma, você aprenderá a estimar os custos dos recursos, a desenvolver um orçamento detalhado e um fluxo de caixa ao longo do projeto. Após este curso, você pode explicar os princípios fundamentais do monitoramento e controle do projeto em aspectos de tempo e custo, bem como o cálculo dos indicadores de desempenho para determinar se o projeto vai para o planejado ou está fora da linha de base acordada e aprovada .
Gerenciamento de riscos e administração de mudanças no projeto
Neste curso, você aprenderá a lidar com o risco do projeto através da identificação, análise e comunicação de mudanças inevitáveis. Em qualquer projeto, eventos imprevistos podem acontecer. Após este curso, você pode descrever e aplicar os elementos necessários para medir e informar sobre o escopo do projeto, o cronograma e os custos. Vamos equipá -lo com as ferramentas necessárias para gerenciar a mudança da maneira menos prejudicial possível para sua equipe e outras pessoas interessadas no projeto. Filiberto González Hernández
Professor e consultor
Departamento de Engenharia Industrial e de Sistemas

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